Networ marketing y redes de mercadeo.

Hola vamos a empezar a hablar sobre que es una red de mercadeo.

Una red de mercadeo tambien llamado network marketing o multinivel es un metodo de distribucion altamente rentable,es un negocio moderno y con un crecimiento exponencial.

Tambien una red de mercadeo es uno de los negocios que menos se entiende y que mas se desconfia.“Marketing” o Mercadeo es la repartición de bienes o servicios del fabricante o proveedor al consumidor.

El network marketing o red de mercadeo es unsistema de compensacion en el cual esta previsto para esas personas responsables de que el producto se comercialice.

De echo lo que hacemos desde que nacimos es lo que debemos hacer para crear una red de mercadeo,que es?,facil RECOMENDAR EL PRODUCTO A COMERCIALIZAR somos recomendadores innatos,ejemplo vemos una buena pelicula,la recomendamos,vamos a comer a un restaurante y quedamos satisfechos y lo recomendamos,pero GRATIS nadie nos paga por recomendar,en cambio hay empresas que si recomendamos sus productos,los consumimos y creamos una red de mercadeo NOS PAGAN.

Mira el siguiente video y te vas a dar cuenta como podes crear una red de mercadeo:

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Tambien una vez que entendimos como funciona una red de mercadeo para decidir la empresa que nos va a seducir para recomendar su producto puede ser una evaluacion muy exigente.

A mi y a mi esposa Silvana despues de clasificar varias propuestas realizamos muchas evaluaciones y el mercado que mas nos seduce es el de la salud.

Una gran lider un dia nos llama y nos envia un video sobre una empresa en el sector de la salud,comenzamos a investigar esa empresa y cada vez nos sentiamos mas identificados e impactados por la empresa.

Tambien nos daba la gran posibilidad ya estaba en nuestro pais en los inicios y nos permitiria formar una gran red de mercadeo,por supuesto con gran trabajo y esfuerzo.

Esta empresa es totalmente de vanguardia e innovadora y su finalidad es cambiar habitos malos por habitos totalmente saludables.

En caso de querer formar parte de este equipo HAZ CLICK EN LA IMAGEN.

 

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multivelnegocioLa primera razón es para ayudarse usted. La segunda razón es para ayudar a otros. Si usted ingresa sólo por una de estas dos razones, entonces el sistema no va a funcionar para usted.

La primera razón significa que está en el negocio en primer lugar para cambiar de cuadrante – para cambiar del cuadrante E (Empleado) o S (Auto-empleado) al cuadrante B (Dueño de Negocios) o I (Inversionista)
Este cambio es normalmente muy difícil para la mayoría de las personas – debido al dinero. Las personas de los cuadrantes ‘E’ o ‘S’ verdaderamente no van a trabajar si no es por el dinero. Esto es también la causa por la que las personas no logran llegar a la cumbre: Desean con mayor fervor el dinero de lo que desean cambiar de cuadrantes.
La primera razón es para ayudarse usted. La segunda razón es para ayudar a otros. Si usted ingresa sólo por una de estas dos razones, entonces el sistema no va a funcionar para usted.

La primera razón significa que está en el negocio en primer lugar para cambiar de cuadrante – para cambiar del cuadrante E (Empleado) o S (Auto-empleado) al cuadrante B (Dueño de Negocios) o I (Inversionista)
Este cambio es normalmente muy difícil para la mayoría de las personas – debido al dinero. Las personas de los cuadrantes ‘E’ o ‘S’ verdaderamente no van a trabajar si no es por el dinero. Esto es también la causa por la que las personas no logran llegar a la cumbre: Desean con mayor fervor el dinero de lo que desean cambiar de cuadrantes.

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laboratorioEn los negocios como en la vida, nuestra reputación depende del valor que ofrecemos. Tanto los ejecutivos de la industria del Network Marketing, como los distribuidores y clientes cuentan con el compromiso de brindar productos y servicios de la mejor calidad. Se comprometen a brindar productos de calidad como un servicio integrado en cada paso del proceso de producción, desde el laboratorio hasta la entrega.

 

Innovación y evaluación

Una de las mejores garantías de calidad de cualquier área de negocios se basa en la contratación de empleados cuyo cúmulo de habilidades, pasión y compromiso se complementen estrechamente con los valores culturales de la empresa. Esto es particularmente cierto cuando se trata de crear ideas. Los productos líderes en el mercado son necesariamente el resultado de un proceso de desarrollo. Los miembros de un equipo investigan, desarrollan y controlan la calidad de los productos, se sujetan a los lineamientos, normas industriales, reglamentos y tendencias que impulsan la demanda a adquirirlos. Al capacitar a los empleados con la formación y la educación necesaria, les estan dando las herramientas necesarias para innovar. Read the rest of this entry

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Liderazgo vs. Gestión: ¿Cuáles son las diferencias?

lideresgestionHay un número de personas que presumen que hay precisamente ninguna diferencia en absoluto entre el liderazgo y la gestión, en su mayor parte debido a que suelen ser explicadas en el mismo marco . Hay algunas correlaciones, pero ya que normalmente sostienen mentalidades únicos y siguen diferentes métodos dentro de una empresa u organización, la gestión y el liderazgo deben ser considerados como entidades distintas, separadas.

1. El administrador imita; el líder se origina
Como líder es a menudo la persona responsable de la elaboración del plan corporativo de acción que luego tamiza a través de una organización, por lo general son el creador de una idea o una creencia. Un gerente es entonces a cargo de la entrega de esas creencias e ideas por actualizante ellos en uso práctico a través de los empleados de la compañía. Por lo tanto, ellos están imitando las intenciones originales del liderazgo.

2. El director se centra en sistemas y estructura; el líder se centra en las personas
en conseguir trabajo completado, la participación del gerente de la gente va a ser sobre todo y principalmente en sus capacidades y nivel de habilidad. Después de todo, su principal preocupación es que el trabajo se hace y se ha completado correctamente. Al mismo tiempo, para que el negocio funciona de la mejor manera posible, centro de atención de un líder se dirigirá a los recursos humanos, más concretamente, en particular los que integran el equipo de gestión directamente debajo de ellos.

3. El gerente se basa en el control; el líder inspira confianza
el gerente debe estar en control – se trata de una necesidad de estar en control de cargas de trabajo / empleados y como resultado puede lamentablemente retratarlos de una manera negativa, en otras palabras, es posible que no hacerlas populares. El trabajo para los líderes es inspirar confianza e inspirar al personal a poner la confianza en su trabajo y su empresa. Una palabra de precaución sin embargo: un gestor de poca confianza puede ayudar a hacer un líder parece poco fiable, mientras que un líder no confiable puede ayudar en la toma de una empresa u organización parecen indignos de confianza también.

4. El gestor mantiene; el líder desarrolla
la responsabilidad de un gerente es asegurarse de que la empresa sigue llevando a cabo como una máquina bien engrasada eficiente. Es objetivo del líder para desarrollar y hacer crecer el negocio de manera regular y para los gerentes a continuación, mantener y cuidar de que el desarrollo y el crecimiento a través de sus capacidades de gestión.

Lamentablemente, la gestión por lo general se retrata en una luz negativa – este particular se puede notar cuando los gerentes y líderes se comparan y contrastan, con el liderazgo suele mirar más respetable y glamoroso. Sin embargo, son más eficaces cuando están funcionando juntos:

Gestión sin liderazgo: bien gestionada empleados y puestos de trabajo, pero sin orientación y oportunidades se puede perder. Liderazgo sin gestión: las ideas fantásticas y la teoría, pero la aplicación efectiva y adecuada puede ser ignorada.

Por lo tanto, para que una empresa pueda funcionar de manera eficiente y eficaz, es masivamente esencial que tanto el liderazgo y la gestión se ejercitan juntos, cogidos de la mano, no sólo por separado, por su propia cuenta.

 

 

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Colideresmo líder, si usted tiene un negocio, una división dentro de una empresa o de un grupo muy pequeño, que tratan de mejorar su situación. Podría estar tratando de mejorar la productividad, aumentar las ventas, mejorar la calidad, y mejorar las condiciones de trabajo o cualquier número de cosas.

El proceso es probable que al pasar implicará la comprensión de la situación actual. Esto se logra mejor al hablar con las personas involucradas, lograr sus perspectivas, pensamientos e ideas. No hay duda de que serán diferentes, pero que será para que usted pueda ordenar.

Usted tendrá que entender las opciones. Esto puede tomar un poco de investigación, pero una vez más la gente corriente puede tener ideas para las opciones, las cosas que han visto del trabajo antes. Usted puede tener sus propias experiencias para aportar. Usted puede obtener ayuda de consultoría. Usted puede investigar lo que otras compañías y organizaciones están haciendo. Usted puede buscar mejores prácticas de la industria.

Entonces es probable evaluar esas opciones, tal vez de hasta pros y contras, costos y retorno de la inversión, la complejidad y la probabilidad de éxito en su entorno.

Todos estos pasos probablemente va a suceder con la colaboración. Es posible que haya un equipo de personas que trabajan en el proyecto, o usted puede hacerlo usted mismo en su mayoría con el aporte de los demás. Es probable que será dictado por el tamaño de su organización y de la complejidad de lo que está tratando de lograr.

En última instancia se llega a una decisión acerca de lo que la solución debe ser y comunicar que a aquellas personas responsables de la aplicación de los cambios.

Algunos dirigentes piensan que ahora se lleva a cabo su trabajo … cuando en realidad la parte más difícil apenas comienza!

Bien por usted para llegar a una decisión. Pasaste la prueba al hacer eso, porque demasiados líderes son indecisos. Sin embargo, ahora es el momento de rodar la (metafórica) mangas!

“Un líder es aquel que conoce el camino, va el camino, y muestra el camino.”

El cambio es duro! Usted ya lo sabe … y tal vez usted siente que alguien más debe ahora poner en práctica el cambio. Después de todo, como el jefe, que ha entregado las órdenes!

Bienvenido al mundo real.

Si usted quiere que su proyecto tenga éxito tendrá que ser muy involucrado, empujar, tirar, motivar, vender, engatusar, alentando y sí, arremangarse haciendo cosas para asegurar su éxito.

Sí, otros lo harán la mayoría del trabajo. Sí, usted debe delegar ese esfuerzo. Sí, usted debe esperar que su próximo líder de nivel para hacer que las cosas sucedan. Sin embargo … si no se mantiene lo suficientemente cerca (a) asegurar que las cosas empezar derecha; (B) el proyecto está avanzando según lo planeado; y (c) hacer que claro que usted es dueño de la responsabilidad y la rendición de cuentas por su éxito … se le está preparando para el fracaso.

Pasando un proyecto fuera de un gerente de proyecto (que sólo podría tener un día de trabajo) es una receta para el fracaso. Ese director del proyecto necesita el apoyo activo ejecutivo (usted), alguien dispuesto a tener su parte posterior (se), para tomar decisiones difíciles que aseguren el proyecto sucede como debería (usted).

No sea que el líder. El que piensa que sólo porque lo dicen, que “eso” va a suceder.

Sea responsable. Participar. Ser un líder!

“Gane su liderazgo todos los días . “

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negocioencasa6Todo el mundo sabe lo importante que las relaciones públicas son para su negocio. Hazlo bien y verás increíbles beneficios, sin embargo, se equivocan y su negocio podría ver algunos resultados devastadores. Por lo tanto, es crucial que se tome el tiempo para sentarse con sus empleados y crear un plan de relaciones medios de comunicación públicos.

Las relaciones públicas, o de relaciones públicas como se le conoce más comúnmente, está a punto de presentar su negocio de la mejor manera posible dentro de los medios de comunicación. Esto puede ir desde los medios impresos, a los medios de radiodifusión e incluso los medios de comunicación social. PR trata de asegurar que su negocio tiene y mantiene una gran relación con los medios de comunicación.

Por lo tanto, con el fin de garantizar que se continúan sus relaciones, es importante sentarse con su equipo de gestión de las relaciones públicas y sus empleados para discutir su actividad PR anterior. No tenga miedo de hacer preguntas tales como, ¿qué áreas hicimos nos destacamos en? ¿Qué error debemos aprender? ¿Cómo podemos evitar que vuelva a ocurrir? Si usted no es sincero y honesto consigo mismo acerca de su servicio de relaciones públicas, entonces usted no puede identificar las áreas que realmente necesitan mejorar.

Una vez que haya identificado lo que necesita para trabajar, es hora de crear un plan de acción, o un plan de medios de comunicación de relaciones públicas. Esto debería identificar posibles eventos o actividades que se deben llevar a cabo en los próximos meses, lo que se puede empezar a trabajar en este momento. Al hacer esto, usted se asegurará de que se mantenga un paso por delante del juego.

También, echar un vistazo a lo que su negocio está a la espera de lograr, si usted está lanzando un nuevo producto, tratar y hora en que estacionalmente o comenzar a pensar en que las plataformas de medios serían los más adecuados. Escriba sus cinco principales metas y objetivos para el año – escribirlos hace más finito y que son, por tanto, más posibilidades de alcanzarlos. Creación de un plan de medios de comunicación de relaciones públicas puede ayudar a ahorrar tiempo y dinero en el largo plazo y también se asegurará de que usted tiene un puerto de escala para volver a en los meses-up que viene.

Después de que su plan de medios se ha escrito y se ha acordado por los empleados, es el momento de poner su plan en acción. Proporcione a su gerente de relaciones públicas con el puesto de trabajo de tomar el tiempo cada semana para mirar a su plan y asegurarse de que está en camino de lograr sus metas y objetivos. A continuación, asegúrese de que el check-in con su equipo de gestión de relaciones públicas con regularidad para ver si hay algo que necesitan ayuda con la de otros departamentos o simplemente para asegurarse de que todo está funcionando como debería.

En general, tomar el tiempo para sentarse y crear un plan de medios de comunicación de relaciones públicas es algo que es muy importante para su negocio. Puede asegurarse de que sus relaciones públicas campañas de marketing funcione sin problemas, las relaciones se mantienen dentro de los medios de comunicación y también permite a su empresa para identificar cuáles son las áreas que se han destacado y que ha sido identificada para mejoramiento.

 

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diferentesculturasCooperar con personas de diferentes orígenes culturales cuando se trata de una empresa extranjera o trabajadores virtuales internacionales exige planificación y comprensión étnica con el fin de hacer frente a los problemas, evitar los estereotipos y desarrollar conexiones.
A continuación se presentan algunos consejos que puede utilizar para ayudar a ganar el trabajo con miembros del equipo virtual de diversos orígenes culturales:

Consejo # 1: Busque Información
Que tiene que hacer un poco de investigación cultural para que sepa cómo actuar cuando se trabaja con personas de diferentes orígenes culturales.
Familiarizarse con sus costumbres comerciales e incluso incorporar en sus propias prácticas para hacer que los miembros extranjeros de su equipo virtual, se sienten mucho más cómodos; y lo más importante, una parte del equipo.

Consejo # 2: Reconocer las diferencias culturales
En lugar de ignorar las variaciones culturales, todo el mundo necesita para evaluar las diferencias y hablar de lo que se suele hacer en la situación específica. El reconocimiento de las diferencias culturales y la búsqueda de un entendimiento por sí solo puede recorrer un largo camino en la creación de la armonía del equipo.

Consejo # 3: Sea Seguro de sí mismo
Antes de comenzar a considerar el trabajar con personas de diferentes culturas, debe saber todo lo posible sobre sus propias costumbres y en qué se diferencian de los demás. Esto ayudará a evitar la posibilidad de malentendidos y ayudarle a entender cómo otros ven sus prácticas.

Consejo # 4: Desarrollar Confianza
La creación de confianza se realiza de la misma manera a través de diferentes culturas. Cuando se trata de trabajar, la mayoría se concentra en el trabajo a mano, por lo que necesita para crear oportunidades para que usted y otros miembros del equipo para socializar y charlar con el único propósito de llegar a conocerse mejor.

Consejo # 5: Preparar para el malestar
Trabajar con diferentes culturas probablemente le obligarlo a salir de su zona de confort, o hacer que un miembro del equipo se sienta incómodo si son el impar hacia fuera. Sentirse fuera de lugar es completamente natural, por lo que simplemente aceptar que se trata de una fase que pronto pasará.
Si usted tiene un trabajador virtual que se siente incómodo, sólo se centran en ser amable y respetuoso y tratar de entender su malestar hasta que finalmente se sienten cómodos trabajando con usted.

Consejo # 6: Reconocer que ocurren errores
Aunque usted puede haber investigado antes de tiempo, los conceptos erróneos es seguro que llevará a cabo de vez en cuando.
Recuerde que los errores por lo general sólo se producen debido a las diferencias entre las tradiciones y rutinas, así que simplemente pedir disculpas sinceramente aceptan o una disculpa cuando se comete un error por usted o un miembro del equipo.

Consejo # 7: Evite los estereotipos
Después de haber hecho la investigación que hay que hacer en relación con las rutinas de trabajo de la cultura que va a trabajar con, ser consciente de que has aprendido. Estereotipos (una imagen estandarizada simplificada de una persona o grupo) puede ser desagradable e improductivo.
Darse cuenta de lo que la respuesta convencional es que determinadas situaciones, aunque ten en cuenta que todo el mundo es único por lo que van a responder a sus acciones de manera diferente también.

Consejo # 8: Sepa que todos somos diferentes
Es vital que te das cuenta de que hay una manera correcta de hacer el trabajo. Todo el mundo ve el trabajo de manera diferente, sobre todo cuando se trata de los de una cultura diferente a la suya. Sin embargo, hay una manera correcta de hacer las cosas y esto sólo necesita ser totalmente comunicado y aclaró que todos los miembros del equipo.
Se dice que las culturas en realidad tienen mucho más en común entre sí de lo que normalmente creer lo que si usted se comunica con claridad, las cosas tienden a funcionar bien. Todos tenemos el objetivo de ganar dinero y proporcionar a nuestros seres queridos, aunque sólo tenemos diferentes maneras de llegar a esas metas.

Consejo # 9: Manténgase Apasionado
Usted necesita demostrar regularmente usted está sinceramente entusiasmados de trabajar con gente de todo el mundo y disfrutar de nuevas experiencias de marca con los miembros del equipo o clientes extranjeros.
Cuando usted toma en el trabajo que hay que hacer con la pasión, la gente va a reaccionar de una manera similar. Esto es especialmente cierto cuando usted es el único de una cultura diferente en un equipo, ya que estará muy lejos de su zona de confort.
Si usted está entusiasmado con su trabajo, alguien querría trabajar en equipo y cooperar con usted para hacer el trabajo.

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